Za audyt procesu hiringowego zapłacimy około 9000 zł/usł.. Należy pamiętać, że cena może się różnić w zależności od rejonu. Minimalna kwota jaką będziemy musieli zapłacić to około 3000 zł/usł., a maksymalna 15000 zł/usł..
Co wpływa na koszt audytu procesu hiringowego?
Cena audytu procesu hiringowego może się różnić w zależności od wielu czynników, takich jak wielkość firmy, złożoność procesów rekrutacyjnych oraz specyficzne wymagania klienta. Każdy audyt jest dostosowywany do indywidualnych potrzeb, dlatego koszt ustalany jest na podstawie szczegółowej analizy. Poniżej przedstawiamy kluczowe elementy wpływające na cenę audytu:
Zakres audytu
Audyt może obejmować różne aspekty procesu rekrutacyjnego, od analizy strategii rekrutacyjnej, przez ocenę narzędzi i technologii wspierających rekrutację, po szczegółową ocenę efektywności poszczególnych etapów procesu. Im szerszy zakres audytu, tym wyższy może być jego koszt.
Wielkość i struktura organizacji
Większe organizacje z bardziej złożonymi strukturami mogą wymagać bardziej szczegółowego i czasochłonnego audytu. Liczba działów, lokalizacji oraz różnorodność stanowisk do obsadzenia wpływa na czas trwania i koszt audytu.
Doświadczenie i renoma audytora
Renomowane firmy audytorskie oraz doświadczeni audytorzy mogą oferować wyższe ceny za swoje usługi, co wynika z ich wiedzy, umiejętności oraz skuteczności w identyfikacji i rozwiązywaniu problemów w procesach rekrutacyjnych.
Specjalistyczne wymagania
Niektóre firmy mogą mieć unikalne wymagania dotyczące audytu, takie jak potrzeba analizy zgodności z międzynarodowymi standardami czy specyficzne raporty. Takie dodatkowe wymagania mogą wpływać na wzrost kosztów usługi.
Czas realizacji
Audyt przeprowadzony w krótszym czasie niż standardowy może wiązać się z wyższą ceną, zwłaszcza jeśli wymaga zaangażowania większej liczby specjalistów lub pracy w trybie przyspieszonym.
Cena może się różnić w zależności od:
• zakresu prac
• lokalizacji
• dostępności wykonawców
Indywidualna wycena
Dodaj zapytanie wypełniając krótki formularz, a wkrótce otrzymasz wyceny od specjalistów z Twojej okolicy.
Bezpłatnie, bez zobowiązań.
Proszę o wycenęPrzykładowe wyceny
Mała firma, 1 lejek rekrutacyjny do sprawdzenia
1 500–3 000 zł za audyt jednego procesu, np. rekrutacji handlowca: ogłoszenie, formularz, 2 etapy rozmów i feedback do kandydatów.
Startup rekrutuje 2–3 role naraz
Przy 2 stanowiskach, 5 rozmowach z hiring managerami i analizie ok. 30 kandydatur koszt wychodzi zwykle 4 000–7 000 zł. Tu da się zaoszczędzić 1 000–2 000 zł, jeśli firma wcześniej wyciągnie dane z ATS i przygotuje przykłady wiadomości do kandydatów.
Średnia firma, problem z długim time-to-hire
8 000–14 000 zł — za analizę 3–5 rekrutacji z ostatnich 6 miesięcy, sprawdzenie lejka, rozmowy z 6–10 osobami i raport z rekomendacjami. Częsty błąd to zamawianie od razu pełnego audytu employer brandingu razem z hiringiem; często kończy się to dopłatą 3 000–6 000 zł za część, której nikt potem nie wdraża.
Większa organizacja, kilka działów i różne standardy rozmów
Dla firmy 200–500 osób audyt procesu hiringowego potrafi kosztować 15 000–30 000 zł, jeśli obejmuje np. sprzedaż, IT i operacje, 12–18 wywiadów oraz analizę danych z ATS. Tu ludzie przepłacają przy zleceniu „wszystkiego naraz” bez pilotażu — dodatkowe warsztaty dla 4 działów potrafią dorzucić 5 000–10 000 zł i wydłużyć projekt o 2 tygodnie.
Czy wystarczy szybki przegląd zamiast pełnego audytu?
900–1 800 zł za konsultację 2–3 godziny z oceną ogłoszenia, etapów rozmów i przykładowych wiadomości do kandydatów; dobre jako tańszy start przed pełnym audytem.