Za audyt procesu sprzedaży B2B zapłacimy około 12500 zł/usł.. Należy pamiętać, że cena może się różnić w zależności od rejonu. Minimalna kwota jaką będziemy musieli zapłacić to około 5000 zł/usł., a maksymalna 20000 zł/usł..
Od czego zależy koszt audytu procesu sprzedaży B2B?
Koszt audytu procesu sprzedaży B2B może być zróżnicowany w zależności od wielu czynników, takich jak skala działalności, złożoność procesów oraz specyficzne potrzeby firmy. Każdy audyt jest dostosowany do unikalnych wymagań klienta, co oznacza, że cena jest ustalana indywidualnie. Poniżej opisujemy kluczowe elementy wpływające na koszt audytu:
Zakres audytu
Szerszy zakres audytu, obejmujący analizę wszystkich etapów procesu sprzedaży, może wiązać się z wyższymi kosztami. Obejmuje to ocenę strategii sprzedaży, analizy danych oraz procesów CRM.
Wielkość firmy
Większe przedsiębiorstwa z bardziej rozbudowanymi strukturami sprzedaży mogą wymagać bardziej szczegółowego podejścia, co wpływa na czas i zasoby potrzebne do przeprowadzenia audytu.
Doświadczenie audytorów
Koszt audytu może wzrosnąć, jeśli zdecydujemy się na skorzystanie z usług doświadczonych konsultantów z szeroką wiedzą branżową, co przekłada się na jakość i głębokość analizy.
Specjalistyczne narzędzia i technologie
Wykorzystanie zaawansowanych narzędzi analitycznych i technologii do analizy danych sprzedażowych może zwiększyć koszty, ale jednocześnie zapewnia bardziej precyzyjne wyniki i rekomendacje.
Indywidualne potrzeby firmy
Niektóre firmy mogą potrzebować audytu skoncentrowanego na konkretnych obszarach, takich jak efektywność zespołu sprzedażowego czy optymalizacja procesów, co również może wpływać na cenę.
Cena może się różnić w zależności od:
• zakresu prac
• lokalizacji
• dostępności wykonawców
Indywidualna wycena
Dodaj zapytanie wypełniając krótki formularz, a wkrótce otrzymasz wyceny od specjalistów z Twojej okolicy.
Bezpłatnie, bez zobowiązań.
Proszę o wycenęPrzykładowe wyceny
Mały zespół sprzedaży, szybki audyt lejka
3–5 handlowców, 1 CRM, analiza 20–40 szans sprzedażowych → 4 000–7 000 zł netto. Taniej wychodzi, gdy firma przygotuje eksport z CRM i 3–5 nagrań rozmów, bo wykonawcy nie tracą 1–2 dni na porządkowanie danych.
Średnia firma B2B z kilkoma etapami sprzedaży
Przy zespole 10–15 osób, 6–8 rozmowach z handlowcami i analizie lejka za ostatnie 6 miesięcy → 9 000–16 000 zł netto. Tu ludzie przepłacają, gdy zamawiają pełny audyt strategiczny, a problemem jest tylko brak kwalifikacji leadów — różnica potrafi wynieść 5 000–8 000 zł.
Audyt przed zmianą CRM lub automatyzacji
Firma planuje wdrożenie nowego CRM, ma 2 działy sprzedaży i około 100–300 aktywnych deali → 14 000–25 000 zł netto. Drożej wychodzi przy mapowaniu procesów krok po kroku, bo fachowcy sprawdzają nie tylko sprzedaż, ale też przekazanie leadów z marketingu i obsługę po podpisaniu umowy.
Czy wystarczy sam przegląd pipeline’u?
2 500–4 500 zł netto za 1 warsztat i analizę 30–50 szans sprzedażowych w lejku.
Duża sprzedaż B2B z kilkoma rynkami
20–40 handlowców, 2–4 segmenty klientów, wywiady z zarządem i analiza wyników z 12 miesięcy → 28 000–55 000 zł netto. Częsty błąd to start audytu bez osoby odpowiedzialnej po stronie klienta; kończy się to dodatkowymi spotkaniami, poprawkami raportu i dopłatą rzędu 3 000–7 000 zł.