Za budowa procesu rekrutacyjnego zapłacimy około 6000 zł/usł.. Należy pamiętać, że cena może się różnić w zależności od rejonu. Minimalna kwota jaką będziemy musieli zapłacić to około 2000 zł/usł., a maksymalna 10000 zł/usł..
Co wpływa na koszt budowy procesu rekrutacyjnego?
Koszt stworzenia efektywnego procesu rekrutacyjnego może się różnić w zależności od wielu czynników, takich jak skomplikowanie struktury organizacyjnej, złożoność stanowisk do obsadzenia oraz dostępne zasoby technologiczne. Każdy proces jest unikalny, dlatego cena jest ustalana indywidualnie. Poniżej przedstawiamy kluczowe elementy wpływające na koszt budowy procesu rekrutacyjnego:
Skala rekrutacji
Procesy rekrutacyjne dla dużych firm, które poszukują wielu pracowników jednocześnie, zazwyczaj są bardziej skomplikowane i wymagają większego nakładu pracy niż rekrutacje na pojedyncze stanowiska w mniejszych organizacjach.
Rodzaj stanowisk
Rekrutacja na stanowiska wyższego szczebla czy specjalistyczne wymaga bardziej zaawansowanych metod selekcji i oceny kandydatów, co może zwiększać koszty całego procesu.
Wykorzystanie technologii
Integracja nowoczesnych narzędzi rekrutacyjnych, takich jak systemy ATS (Applicant Tracking System) czy sztuczna inteligencja do preselekcji kandydatów, może podnieść efektywność, ale również wpłynąć na całkowity koszt procesu.
Koszty szkoleń i doradztwa
Inwestycja w szkolenia dla zespołu rekrutacyjnego oraz korzystanie z usług zewnętrznych konsultantów może być niezbędna do wdrożenia najlepszych praktyk, co również wpływa na końcowe wydatki.
Zakres usług dodatkowych
Usługi takie jak employer branding, opracowywanie strategii komunikacji z kandydatami czy analiza rynku pracy mogą być dodatkowo płatne, ale znacząco przyczyniają się do sukcesu procesu rekrutacyjnego.
Cena może się różnić w zależności od:
• zakresu prac
• lokalizacji
• dostępności wykonawców
Indywidualna wycena
Dodaj zapytanie wypełniając krótki formularz, a wkrótce otrzymasz wyceny od specjalistów z Twojej okolicy.
Bezpłatnie, bez zobowiązań.
Proszę o wycenęPrzykładowe wyceny
Mała firma, pierwszy uporządkowany proces rekrutacji
3 000–5 500 zł za audyt obecnych działań, opis etapów rekrutacji, szablon ogłoszenia, checklistę rozmowy i prostą tabelę oceny kandydatów dla 1–2 stanowisk. Dobre przy firmie 10–30 osób, bez wdrażania ATS.
Proces rekrutacyjny dla kilku działów
Dla firmy zatrudniającej 50–100 osób przygotowanie procesu dla sprzedaży, administracji i stanowisk specjalistycznych kosztuje zwykle 7 000–12 000 zł. W tej cenie często są 3–4 profile stanowisk, pytania rekrutacyjne, etapy selekcji i instrukcja dla managerów.
Większe zlecenie z kilkoma podobnymi stanowiskami
Przy 8–10 podobnych rekrutacjach cena za jeden opisany proces potrafi spaść z 2 000–2 500 zł do 900–1 400 zł za stanowisko. Tu da się zaoszczędzić, bo raz przygotowana karta oceny i schemat rozmowy są tylko dopasowywane, a nie robione od zera.
Poprawianie procesu po nieudanych rekrutacjach
Źle ustawiony lejek, 5 etapów rozmów i brak jasnych kryteriów selekcji to częsty błąd — naprawa takiego procesu kosztuje 6 000–15 000 zł. Często kończy się to też stratą 3–6 tygodni i dodatkowymi kosztami publikacji ogłoszeń za 800–2 500 zł.
Czy trzeba od razu wdrażać system ATS?
Nie zawsze: prosty proces w Google Sheets lub Notion kosztuje 2 500–6 000 zł, a wdrożenie ATS z konfiguracją etapów, formularzy i automatycznych maili to zwykle 8 000–20 000 zł. Tu ludzie przepłacają, gdy kupują system za 12 000 zł rocznie przy 2–3 rekrutacjach miesięcznie.