Za doradztwo omnichannel ecommerce zapłacimy około 350 zł/h. Należy pamiętać, że cena może się różnić w zależności od rejonu. Minimalna kwota jaką będziemy musieli zapłacić to około 200 zł/h, a maksymalna 500 zł/h.
Co wpływa na koszt Doradztwa omnichannel ecommerce?
Koszt doradztwa omnichannel ecommerce może się znacznie różnić w zależności od specyfiki projektu, potrzeb klienta oraz zakresu oferowanych usług. Każda firma ma indywidualne wymagania, dlatego cena jest ustalana indywidualnie. Poniżej przedstawiamy kluczowe czynniki wpływające na koszt doradztwa:
Zakres doradztwa
Podstawowy zakres doradztwa obejmuje analizę obecnych kanałów sprzedaży, rekomendacje dotyczące integracji oraz optymalizacji procesów. Im bardziej zaawansowane usługi, takie jak wdrożenie nowych technologii czy rozbudowane analizy rynkowe, tym wyższy koszt.
Wielkość i złożoność projektu
Projekty obejmujące wiele kanałów sprzedażowych oraz różnorodne platformy ecommerce wymagają większego nakładu pracy i bardziej zaawansowanej wiedzy, co przekłada się na wyższe koszty doradztwa.
Doświadczenie i renoma doradcy
Firmy doradcze z ugruntowaną pozycją na rynku i dużym doświadczeniem często oferują wyższe stawki, jednak ich wiedza i skuteczność mogą przynieść znaczące korzyści dla Twojego biznesu.
Personalizacja usług
Dostosowanie usług do specyficznych potrzeb firmy, takich jak dedykowane szkolenia dla zespołu czy indywidualne strategie marketingowe, również wpływa na ostateczną cenę doradztwa.
Czas trwania projektu
Dłuższe projekty, które wymagają stałego wsparcia i monitoringu, będą wiązać się z wyższymi kosztami niż jednorazowe konsultacje czy krótkoterminowe projekty.
Indywidualna wycena
Dodaj zapytanie wypełniając krótki formularz, a wkrótce otrzymasz wyceny od specjalistów z Twojej okolicy.
Bezpłatnie, bez zobowiązań.
Proszę o wycenęPrzykładowe wyceny
Audyt sklepu, Allegro i social commerce dla małej marki
2 500–4 500 zł za 1–2 tygodnie pracy: mapa kanałów, check-out, logistyka, podstawowe KPI i 10–15 rekomendacji. Przy sklepie do ok. 500 zamówień miesięcznie taki zakres zwykle wystarcza bez rozbudowanej strategii.
Strategia omnichannel dla firmy ze sklepem, marketplace i salonem
Marka sprzedaje online, na Allegro i w 1 punkcie stacjonarnym — 8 000–15 000 zł obejmuje warsztaty, plan integracji stanów, click&collect i harmonogram na 90 dni. Można zaoszczędzić 2 000–4 000 zł, jeśli przed startem są gotowe dane o marżach, zwrotach i top 50 produktach.
Naprawa rozjechanych stanów magazynowych
Drożej wychodzi przy źle spiętym ERP, sklepie i marketplace: 12 000–25 000 zł za diagnozę, procesy i nadzór nad poprawkami przez 4–6 tygodni. To częsty błąd po szybkim wdrożeniu integratora za 300–600 zł miesięcznie; często kończy się to anulowanymi zamówieniami i dodatkowymi poprawkami za 3 000–8 000 zł.
Stałe doradztwo przy rozwoju kilku kanałów
Przy pakiecie 6 miesięcy po 20 godzin miesięcznie stawka często schodzi z 350–500 zł/h do 250–380 zł/h, czyli ok. 5 000–7 600 zł miesięcznie. Przy większym zleceniu cena spada, bo konsultant nie dolicza za każdym razem 3–5 godzin na ponowne wejście w projekt.
Czy potrzebny jest raport na 80 stron?
6 000–10 000 zł za sam raport bez warsztatów — tu ludzie przepłacają nawet 4 000–8 500 zł, jeśli nie ma później decyzji wdrożeniowych. Czasem lepszy jest 2-godzinny warsztat za 800–1 500 zł i lista 20 konkretnych zmian do zrobienia.
Najczęściej zadawane pytania
Ile kosztuje pierwsza konsultacja omnichannel ecommerce?
300–800 zł za 60–90 minut to częsty poziom przy rozmowie o problemach typu Allegro, sklep, marketplace i reklamy w kilku kanałach. Jeśli po spotkaniu ma powstać krótka lista działań, wykonawcy często doliczają kolejne 500–1500 zł.
Ile trzeba liczyć za audyt kanałów sprzedaży?
Przykład: sklep na Shoperze, sprzedaż na Allegro i integracja przez BaseLinkera — audyt z rekomendacjami może kosztować 3000–7000 zł. W jednym typowym case firma zapłaciła 4500 zł za analizę lejka, stanów magazynowych i obsługi zamówień, bez samego wdrożenia zmian.
Co najczęściej podbija cenę doradztwa omnichannel?
Najdrożej robi się wtedy, gdy fachowiec musi wejść w dane z kilku systemów: ERP, CRM, sklepu, reklam i marketplace’ów. Przy 5–6 kanałach sprzedaży samo zebranie i uporządkowanie danych potrafi zająć kilka dni pracy.
Gdzie można niepotrzebnie przepłacić?
Tu ludzie często przepłacają za strategię na 40 stron, której nikt później nie wdraża. Jeśli sklep ma mały budżet, lepiej zamówić krótszy plan działań za 1500–3000 zł niż dużą prezentację za 10 000 zł, bo inaczej kończy się poprawkami i kolejnymi konsultacjami za 2000–5000 zł.
Freelancer czy firma doradcza — co wybrać?
Freelancer zwykle sprawdza się przy konkretnym problemie, np. uporządkowaniu integracji sklepu z Allegro za kilka tysięcy złotych. Firma doradcza ma sens przy większym projekcie, gdzie trzeba połączyć sprzedaż, marketing, logistykę i obsługę klienta, ale koszt może być 2–3 razy wyższy.
Kiedy warto dopłacić do droższego wykonawcy?
Gdy błąd w integracji zamówień może blokować sprzedaż na kilku kanałach naraz, dopłata 3000–8000 zł do bardziej doświadczonej ekipy często jest tańsza niż tydzień chaosu w zamówieniach.
Ile trwa przygotowanie planu omnichannel?
7–14 dni wystarcza zwykle na prostą analizę i listę rekomendacji dla sklepu z 2–3 kanałami sprzedaży. Przy większym ecommerce, np. sklep internetowy, aplikacja, marketplace’y i kilka magazynów, realnie wychodzi 3–6 tygodni.