Doradztwo zgodności DORA cena, 2026

Co wpływa na koszt usługi Doradztwo zgodności DORA?

Cena doradztwa zgodności z regulacjami DORA może się różnić w zależności od wielu czynników, w tym złożoności wymagań prawnych, specyfiki działalności klienta oraz zakresu świadczonych usług doradczych. Każdy przypadek jest unikalny, dlatego ceny są ustalane indywidualnie. Poniżej przedstawiamy kluczowe aspekty wpływające na cenę doradztwa zgodności DORA:

Zakres regulacji DORA

Im bardziej złożone są wymagania regulacyjne dotyczące działalności klienta, tym bardziej skomplikowane i czasochłonne może być przygotowanie odpowiednich rozwiązań zgodnych z DORA. To bezpośrednio wpływa na koszt usługi.

Specyfika działalności klienta

Różne branże mogą mieć różne potrzeby i wyzwania związane z DORA. Firmy działające w sektorze finansowym mogą wymagać bardziej zaawansowanych analiz i wdrożeń niż te w mniej regulowanych branżach.

Doświadczenie i kompetencje zespołu doradczego

Usługi doradcze świadczone przez ekspertów z bogatym doświadczeniem mogą być bardziej kosztowne, ale również przynoszą większą wartość dzięki głębszej wiedzy i sprawdzonym metodom wdrażania zgodności z DORA.

Zakres oferowanych usług

Zakres usług doradczych może obejmować audyty, szkolenia, tworzenie dokumentacji czy wsparcie w implementacji rozwiązań zgodnych z DORA. Szerszy zakres usług może zwiększać całkowity koszt doradztwa.

Cena może się różnić w zależności od:
• zakresu prac
• lokalizacji
• dostępności wykonawców

Przykładowe wyceny

Szybki gap analysis dla małej instytucji płatniczej

12 000–25 000 zł netto za 2–3 tygodnie pracy: przegląd 15–25 dokumentów, 3–5 wywiadów i raport z lukami. Tu można zaoszczędzić, jeśli przed startem zbierzesz polityki ICT, rejestr dostawców i umowy IT — zwykle odpada 1 dzień konsultanta, czyli 2 500–4 000 zł.

Firma ma już ISO 27001 i chce tylko mapowania pod DORA

Przy gotowym ISMS konsultant zwykle liczy 8 000–18 000 zł netto za mapowanie wymagań, listę braków i krótką roadmapę na 30–60 dni. Drożej wychodzi, gdy wykonawca sprzedaje pełny audyt od zera mimo istniejących procedur — tu ludzie przepłacają często 10 000–20 000 zł.

Przygotowanie dokumentacji DORA dla fintechu bez procedur

Fintech z 20–50 osobami i 5–10 dostawcami ICT płaci najczęściej 35 000–75 000 zł netto za politykę ryzyka ICT, incydenty, ciągłość działania, rejestr dostawców i 2 warsztaty. Częsty błąd to zamówienie samych wzorów za 5 000–8 000 zł; poprawki po audycie potrafią dołożyć 15 000–30 000 zł i 3–6 tygodni pracy.

Czy da się rozliczyć doradztwo DORA godzinowo?

350–700 zł netto za godzinę albo 2 500–5 000 zł netto za dzień eksperta.

Grupa spółek lub większy bank z kilkudziesięcioma dostawcami

Przy 3–5 spółkach i 40–100 dostawcach ICT budżet robi się na poziomie 120 000–300 000 zł netto, ale stawka za jedną spółkę spada, bo wspólne szablony i warsztaty rozkładają koszt. Zamiast 60 000 zł za każdą spółkę osobno, pakietowo wychodzi często 30 000–45 000 zł za spółkę.

Najczęściej zadawane pytania

Ile kosztuje doradztwo DORA dla małej firmy?

5 000–12 000 zł często wystarcza na podstawową analizę luk i listę działań, np. dla małej instytucji płatniczej z kilkoma dostawcami IT. Pełniejsze wsparcie z dokumentacją i konsultacjami potrafi wejść w 20 000–50 000 zł, dlatego warto porównać kilka ofert wykonawców.

Czy tańsza konsultacja DORA ma sens?

Przy małym budżecie 1–2 konsultacje za 800–2 500 zł mogą pomóc ustalić, czy firma ma duży problem, czy tylko braki w dokumentach. Jeśli jednak pod nadzorem jest kilka systemów i dostawców, sama rozmowa zwykle nie wystarczy.

Gdzie firmy najczęściej przepłacają przy DORA?

Przykład: firma bierze pakiet za 40 000 zł, choć potrzebuje tylko sprawdzenia 6 umów z dostawcami ICT i krótkiej mapy ryzyk. Tu ludzie przepłacają za szeroki raport, którego później nikt nie wdraża.

Freelancer czy większa firma doradcza do DORA?

Freelancer bywa tańszy, np. 200–500 zł za godzinę, a firma doradcza częściej liczy projektowo od kilkunastu tysięcy złotych. Większa ekipa ma sens, gdy dochodzi prawnik, cyberbezpieczeństwo i procesy operacyjne naraz.

Ile trwa przygotowanie firmy do wymagań DORA?

2–4 tygodnie wystarczą zwykle na analizę luk w mniejszej organizacji, jeśli dokumenty są pod ręką. Przy kilku spółkach, outsourcingu IT i audytach dostawców czas potrafi dojść do 2–3 miesięcy.

Co może podbić cenę już po rozpoczęciu prac?

Brak listy dostawców, nieaktualne umowy i rozproszone procedury potrafią dołożyć 5–15 godzin pracy. Tanie szablony bez dopasowania często kończą się poprawkami za kolejne 3 000–8 000 zł.

Kiedy warto dopłacić do droższego wykonawcy?

Jeśli firma ma kontrolę KNF, krytyczne usługi ICT albo 10+ dostawców technologicznych, droższy wykonawca może oszczędzić sporo nerwów. Mini-case z rynku: fintech zapłacił około 9 000 zł za samą analizę, ale dopiero pakiet za 28 000 zł z poprawą umów i procedur zamknął większość uwag po audycie.