Doradztwo zgodności NIS2 cena, 2026

Co wpływa na koszt Doradztwa zgodności NIS2?

Koszt doradztwa w zakresie zgodności z dyrektywą NIS2 może się różnić w zależności od specyfiki organizacji, zakresu wsparcia oraz poziomu skomplikowania wymagań prawnych. Każda organizacja ma inne potrzeby, dlatego cena ustalana jest indywidualnie. Poniżej przedstawiamy kluczowe czynniki wpływające na koszt doradztwa zgodności NIS2:

Zakres audytu zgodności

Zakres potrzebnego audytu może się różnić w zależności od wielkości organizacji i jej struktury. Firmy o bardziej złożonej strukturze mogą wymagać bardziej szczegółowego audytu, co wpływa na koszt usługi.

Specjalizacja branżowa

Niektóre branże mogą mieć specyficzne wymagania związane z NIS2, które wymagają specjalistycznej wiedzy. Doradztwo dla takich sektorów, jak energetyka czy finanse, może być droższe ze względu na potrzebę głębszej analizy i zindywidualizowanego podejścia.

Złożoność infrastruktury IT

Im bardziej skomplikowana infrastruktura IT, tym więcej czasu i zasobów może być potrzebnych do pełnej oceny zgodności z NIS2. Rozbudowane systemy mogą wymagać szczegółowej analizy i większego nakładu pracy specjalistów.

Stopień przygotowania organizacji

Organizacje, które już wcześniej wdrożyły pewne środki bezpieczeństwa, mogą liczyć na niższe koszty doradztwa, ponieważ proces dostosowywania do NIS2 będzie mniej czasochłonny.

Zakres wsparcia poaudytowego

W zależności od potrzeb organizacji, doradztwo może obejmować również wsparcie poaudytowe, takie jak szkolenia dla pracowników czy pomoc w implementacji rekomendacji. Zakres tego wsparcia również wpływa na ostateczny koszt usługi.

Cena może się różnić w zależności od:
• zakresu prac
• lokalizacji
• dostępności wykonawców

Przykładowe wyceny

Mała firma IT, szybki gap analysis

4 500–7 000 zł netto za 1–2 dni warsztatu, ankietę zgodności NIS2 i listę braków do wdrożenia. Jeśli firma ma już politykę bezpieczeństwa, rejestr systemów i procedurę incydentów, da się urwać ok. 2 000 zł z pracy konsultanta.

2 000–3 500 zł za krótką konsultację

2 000–3 500 zł netto za jednorazowe doradztwo NIS2 trwające 2–4 godziny, z krótką notatką po spotkaniu.

Firma produkcyjna, 120 osób i 2 lokalizacje

Zakład z biurem, halą i podstawowym OT płacił zwykle 18 000–28 000 zł netto za audyt luk, 3 warsztaty, ocenę ryzyk i plan działań na 30–40 pozycji. Brak listy systemów i dostawców to częsty błąd — samo odtwarzanie informacji na spotkaniach dokładało 4 000–6 000 zł i tydzień pracy.

Czy da się zrobić część samemu?

Przy firmie 30–50 osób można zejść do 3 000–5 000 zł netto, jeśli przed konsultantem przygotujesz listę usług krytycznych, dostawców IT, backupów i osób odpowiedzialnych. Tu realna oszczędność to 2 000–4 000 zł, bo konsultant nie robi podstawowej inwentaryzacji od zera.

Grupa medyczna albo większa spółka usługowa

55 000–90 000 zł netto za projekt dla 5–8 lokalizacji: audyt, warsztaty z zarządem, analizę ryzyka, procedury incydentów, plan ciągłości działania i wsparcie przez 2–3 miesiące. Tu ludzie przepłacają za gotowe paczki dokumentów za 15 000–25 000 zł, które potem trzeba poprawiać pod realne procesy — często kończy się to kolejnym miesiącem pracy i dodatkowymi 10 000–20 000 zł.

Najczęściej zadawane pytania

Ile może kosztować doradztwo zgodności NIS2 dla małej firmy?

Przy firmie z 20–50 pracownikami prosty przegląd luk i lista działań często kosztuje około 5 000–15 000 zł netto.

Kiedy wystarczy tańsza opcja doradztwa?

Przy małym budżecie i podstawowej infrastrukturze, np. jedna lokalizacja, kilku dostawców IT i brak własnego data center, zwykle wystarczy gap analysis zamiast pełnego programu wdrożeniowego.

Kiedy warto dopłacić do szerszego wsparcia?

Nie warto oszczędzać, jeśli firma działa np. w energetyce, transporcie, ochronie zdrowia albo obsługuje systemy krytyczne — błąd w ocenie obowiązków może kosztować więcej niż dodatkowe 10 000–30 000 zł za dokładniejszą analizę.

Gdzie firmy najczęściej przepłacają?

Często przepłaca się za duży pakiet dokumentów „pod NIS2” za 30 000 zł, gdy firma potrzebuje najpierw tylko sprawdzenia, czy i w jakim zakresie dyrektywa ją obejmuje.

Jak wygląda praca z wykonawcą w praktyce?

Zwykle zaczyna się od rozmowy 60–90 minut, zebrania informacji o systemach, dostawcach i procesach, a potem wykonawca przygotowuje listę braków oraz plan działań.

Czy szkolenia dla pracowników są potrzebne od razu?

Nie zawsze — przy pierwszym etapie często wystarczy szkolenie dla zarządu i osób IT, np. 2–4 godziny, a szkolenia dla całej firmy można zaplanować po audycie.

Co porównać w ofertach od różnych wykonawców?

Warto sprawdzić 2–3 oferty i porównać, czy w cenie jest tylko raport, czy też konsultacje po raporcie, np. 2 spotkania na omówienie rekomendacji i priorytetów.