Za rekrutacja executive search zapłacimy około 32500 zł/usł.. Należy pamiętać, że cena może się różnić w zależności od rejonu. Minimalna kwota jaką będziemy musieli zapłacić to około 15000 zł/usł., a maksymalna 50000 zł/usł..
Co wpływa na koszt usługi Rekrutacja executive search?
Koszt usługi rekrutacji executive search może się różnić w zależności od wielu czynników, takich jak poziom stanowiska, specyfika branży oraz lokalizacja. Każdy proces rekrutacyjny jest unikalny, dlatego ceny są ustalane indywidualnie. Poniżej przedstawiamy kluczowe elementy, które mogą wpłynąć na ostateczny koszt rekrutacji:
Poziom stanowiska
Rekrutacja na wyższe stanowiska kierownicze zazwyczaj wymaga bardziej zaawansowanego procesu, co może podnieść koszty. Im wyższe stanowisko, tym bardziej złożony i czasochłonny proces poszukiwania odpowiednich kandydatów.
Specyfika branży
Branże o wysokiej specjalizacji, takie jak technologie informacyjne czy sektor finansowy, mogą wymagać większych nakładów na poszukiwanie kandydatów z odpowiednimi kwalifikacjami i doświadczeniem, co może zwiększyć koszty rekrutacji.
Dostępność kandydatów
W przypadku rynków o wysokiej konkurencyjności i ograniczonej liczbie dostępnych kandydatów, proces rekrutacji może wymagać więcej czasu i zasobów, co może wpłynąć na wzrost kosztów.
Lokalizacja
Koszty rekrutacji mogą się różnić w zależności od lokalizacji geograficznej, w której poszukiwana jest kadra zarządzająca. W większych miastach, gdzie konkurencja o talenty jest większa, koszty mogą być wyższe niż w mniejszych miejscowościach.
Dodatkowe usługi
Niektóre firmy rekrutacyjne oferują dodatkowe usługi, takie jak oceny psychometryczne, testy umiejętności czy wsparcie w negocjacjach wynagrodzenia, które mogą wpłynąć na całkowity koszt procesu rekrutacyjnego.
Indywidualna wycena
Dodaj zapytanie wypełniając krótki formularz, a wkrótce otrzymasz wyceny od specjalistów z Twojej okolicy.
Bezpłatnie, bez zobowiązań.
Proszę o wycenęPrzykładowe wyceny
Dyrektor sprzedaży dla firmy B2B
35 000–50 000 zł za rekrutację dyrektora sprzedaży z pensją około 22 000–28 000 zł brutto miesięcznie. Przy takim poziomie często płaci się stałą kwotę albo 18–22% rocznego wynagrodzenia kandydata.
CFO w spółce produkcyjnej
Firma produkcyjna szukająca CFO z wynagrodzeniem 35 000 zł brutto miesięcznie zapłaciła 85 000 zł za pełny executive search. Tu ludzie przepłacają, gdy biorą pakiet z rozbudowanym assessment center za kolejne 15 000–25 000 zł, mimo że wystarczą 2–3 referencje i rozmowa z właścicielem.
CTO do software house’u
110 000–140 000 zł — tyle wychodzi przy CTO za 45 000–55 000 zł brutto miesięcznie, z mapą rynku i bez ogłoszeń. Błąd to start bez jasnego zakresu roli; często kończy się to zmianą profilu po 3 tygodniach i dopłatą 10 000–20 000 zł za dodatkowe poszukiwania.
Trzy role menedżerskie naraz
Przy pakiecie: dyrektor operacyjny, HR director i szef finansów, agencja policzyła łącznie 180 000 zł zamiast około 225 000 zł za trzy osobne procesy. Przy większym zleceniu cena spada, bo research rynku robi się raz, a nie od zera dla każdej roli.
Prezes zarządu w dużej firmie
180 000–300 000 zł za executive search na stanowisko prezesa z pensją 70 000–100 000 zł brutto miesięcznie.
Najczęściej zadawane pytania
Ile kosztuje rekrutacja executive search dla dyrektora?
Przy wynagrodzeniu 30 000 zł brutto miesięcznie wykonawca może policzyć np. 20–25% rocznego wynagrodzenia, czyli około 72 000–90 000 zł netto za proces.
Kiedy tańsza rekrutacja ma sens?
Przy stanowisku menedżerskim bez poufności, np. kierownik sprzedaży z pensją 15 000 zł brutto, tańsza firma za 15 000–30 000 zł może być wystarczająca.
W jakiej sytuacji łatwo przepłacić?
Tu ludzie tracą pieniądze, gdy zamawiają pełny executive search do roli, gdzie kandydaci są łatwo dostępni, np. regionalny manager z popularnej branży i dużego miasta.
Kiedy nie warto oszczędzać na wykonawcy?
Nie warto ciąć kosztów przy poufnej wymianie CEO, CFO albo dyrektora sprzedaży, bo nietrafiona osoba za 40 000 zł miesięcznie może kosztować firmę kilka miesięcy strat.
Ile trwa taki proces w praktyce?
Shortlista często pojawia się po 4–6 tygodniach, a cały proces do podpisania umowy z kandydatem zajmuje zwykle 8–12 tygodni.
Co powinno być w dobrej ofercie od firmy rekrutacyjnej?
Warto sprawdzić, czy wykonawca wpisuje w ofertę np. 3–5 kandydatów na shortliście, raport z rynku, harmonogram działań i gwarancję wymiany kandydata przez 3–6 miesięcy.
Jakie ryzyko jest przy najtańszej opcji?
Przy małym budżecie wykonawca może ograniczyć się do LinkedIna i własnej bazy, więc przy niszowej roli np. dyrektora produkcji w branży medycznej lista kandydatów może być za słaba.