Za tworzenie platformy B2B procurement zapłacimy około 175000 zł/usł.. Należy pamiętać, że cena może się różnić w zależności od rejonu. Minimalna kwota jaką będziemy musieli zapłacić to około 50000 zł/usł., a maksymalna 300000 zł/usł..
Od czego zależy cena tworzenia platformy B2B procurement?
Koszt stworzenia platformy B2B procurement może się różnić w zależności od wielu czynników, takich jak złożoność projektu, specyfikacja funkcjonalności oraz technologia użyta do realizacji. Każda platforma jest unikalna, dlatego cena jest ustalana indywidualnie. Poniżej przedstawiamy kluczowe elementy wpływające na koszt wdrożenia platformy B2B procurement:
Zakres funkcjonalności
Platformy o podstawowej funkcjonalności, takie jak katalogi produktów czy proste moduły zamówień, są zazwyczaj tańsze w realizacji niż zaawansowane systemy z integracją ERP, automatyzacją procesów zakupowych i analityką danych.
Personalizacja i integracje
Im więcej dostosowań do specyficznych potrzeb biznesowych oraz integracji z istniejącymi systemami klienta, tym wyższe mogą być koszty. Personalizacja obejmuje nie tylko wygląd, ale także funkcjonalności specyficzne dla branży.
Technologia i platforma
Wybór technologii, na której zostanie zbudowana platforma, ma wpływ na jej koszt. Rozwiązania open-source mogą być tańsze w początkowej fazie, ale komercyjne platformy mogą oferować lepsze wsparcie i bezpieczeństwo.
Bezpieczeństwo i zgodność
Wdrożenie zaawansowanych zabezpieczeń oraz zapewnienie zgodności z regulacjami prawnymi, takimi jak RODO, może zwiększyć koszty projektu. Bezpieczeństwo danych jest kluczowym aspektem w platformach B2B.
Wsparcie i utrzymanie
Długoterminowe wsparcie techniczne oraz aktualizacje mogą stanowić istotną część kosztów. Warto rozważyć, jakie wsparcie będzie potrzebne po uruchomieniu platformy.
Cena może się różnić w zależności od:
• zakresu prac
• lokalizacji
• dostępności wykonawców
Indywidualna wycena
Dodaj zapytanie wypełniając krótki formularz, a wkrótce otrzymasz wyceny od specjalistów z Twojej okolicy.
Bezpłatnie, bez zobowiązań.
Proszę o wycenęPrzykładowe wyceny
MVP procurement: katalog dostawców, zapytania ofertowe i panel admina
45–90 tys. zł netto za wersję startową na 8–12 tygodni pracy. Dobry wariant, jeśli platforma ma obsłużyć np. 20–50 dostawców i proste RFQ bez integracji z ERP.
Platforma z integracją ERP i ścieżkami akceptacji zakupów
Dla firmy z Comarch ERP, SAP albo enova365 budżet zwykle zaczyna się od 140–280 tys. zł netto. Tu koszt rośnie o 40–90 tys. zł przy mapowaniu statusów zamówień, budżetów działów i automatycznej synchronizacji kontrahentów.
Czy da się taniej na gotowym SaaS-ie?
Gotowy system procurement z konfiguracją procesów to często 25–60 tys. zł wdrożenia + 2–8 tys. zł miesięcznie abonamentu. Tu można zaoszczędzić 80–150 tys. zł na starcie, jeśli wystarczą standardowe formularze, role użytkowników i raporty.
Rozbudowana platforma dla kilku spółek lub oddziałów
Przy wdrożeniu dla 5 spółek koszt całości może wynieść 250–450 tys. zł netto, ale cena za jedną spółkę spada z ok. 90 tys. zł do 50–70 tys. zł. Wspólny rdzeń systemu robi różnicę: raz buduje się logowanie, katalog dostawców i moduł ofertowania.
Nieopisane integracje i „doróbmy to później”
Bez spisania 10–15 kluczowych procesów przed startem projekt za 180 tys. zł często kończy się dopłatą 30–80 tys. zł i opóźnieniem o 4–8 tygodni. To częsty błąd, a tu ludzie przepłacają szczególnie za poprawki w akceptacjach, uprawnieniach i eksporcie danych do ERP.