Za wdrożenie Asana dla zespołu zapłacimy około 12500 zł/usł.. Należy pamiętać, że cena może się różnić w zależności od rejonu. Minimalna kwota jaką będziemy musieli zapłacić to około 5000 zł/usł., a maksymalna 20000 zł/usł..
Od czego zależy cena wdrożenia Asana dla zespołu?
Koszt wdrożenia Asana dla zespołu może się różnić w zależności od wielu czynników, takich jak liczba użytkowników, złożoność procesów oraz poziom dostosowania do specyficznych potrzeb organizacji. Każde wdrożenie jest unikalne, dlatego cena jest ustalana indywidualnie. Poniżej przedstawiamy najważniejsze elementy wpływające na koszt wdrożenia:
Liczba użytkowników
Większe zespoły wymagają bardziej rozbudowanych szkoleń oraz konfiguracji, co może zwiększyć koszty wdrożenia. Liczba użytkowników wpływa również na wybór odpowiedniego planu subskrypcyjnego Asana.
Dostosowanie do specyficznych procesów
Organizacje posiadające unikalne procesy mogą wymagać dodatkowych prac związanych z dostosowaniem Asana do ich potrzeb. Może to obejmować tworzenie niestandardowych szablonów, integracji z innymi narzędziami czy automatyzacji zadań.
Szkolenie i wsparcie
Profesjonalne szkolenia dla zespołu są kluczowe, aby zapewnić efektywne wykorzystanie narzędzia. Koszt wdrożenia może zależeć od zakresu i formy szkoleń, a także od dostępności późniejszego wsparcia technicznego.
Integracje z innymi systemami
Jeśli Twoja organizacja korzysta z innych systemów, integracja z nimi może wymagać dodatkowych zasobów i prac, co wpływa na całkowite koszty wdrożenia.
Poziom automatyzacji
Wdrożenie zaawansowanych funkcji automatyzacji, takich jak reguły i przepływy pracy, może zwiększyć efektywność, ale również wymagać dodatkowego zaangażowania podczas konfiguracji.
Cena może się różnić w zależności od:
• zakresu prac
• lokalizacji
• dostępności wykonawców
Indywidualna wycena
Dodaj zapytanie wypełniając krótki formularz, a wkrótce otrzymasz wyceny od specjalistów z Twojej okolicy.
Bezpłatnie, bez zobowiązań.
Proszę o wycenęPrzykładowe wyceny
Mały zespół 5–8 osób, start od zera
1 800–3 500 zł za konfigurację 2–3 projektów, podstawowe widoki, 1 szablon i szkolenie online 2 godziny. Taki zakres zwykle zamyka się w 1 tygodniu.
Firma 15–25 osób po przejściu z Trello albo Excela
Przy migracji ok. 200–500 zadań i ustawieniu 5–8 projektów budżet wynosi najczęściej 5 000–9 000 zł. Tu ludzie przepłacają, gdy wykonawca przenosi wszystko 1:1 bez czyszczenia — poprawki po takim imporcie potrafią dołożyć 1 000–2 500 zł.
35–50 użytkowników i jedno szkolenie dla liderów zamiast osobnych dla każdego działu
9 000–16 000 zł, czyli mniej więcej 250–450 zł za osobę. Przy większym zleceniu cena za użytkownika spada, bo te same szablony, reguły i instrukcje obsługują kilka zespołów naraz.
Co jeśli proces sprzedaży albo produkcji jest niepoukładany?
Drożej wychodzi przy warsztatach porządkujących pracę: 2 spotkania po 3 godziny to zwykle +1 500–3 000 zł przed samą konfiguracją Asany. Pomijanie tego etapu to częsty błąd — często kończy się to przebudową tablic po 2–4 tygodniach.
Proste wdrożenie tylko dla działu marketingu
2 500–4 500 zł za 3 projekty, kalendarz treści, statusy zadań i 90-minutowe szkolenie.